知名度や資金力で採用を諦めていませんか？
元商社・メガベンチャー出身の「S級人材」を、働き方の柔軟性で獲得する。
成長企業の新しい組織戦略。
★これは生成AI活用＆実践講座のデモサイトです★
「技術をビジネスに変換できる右腕がいない」
「管理部門が脆弱で、IPO準備が進まない」
「大手エージェントに依頼しても、ミスマッチな人材ばかり」
もし御社がそう感じているなら、それは「人材市場の選び方」が間違っているだけかもしれません。
実は今、市場価値の高い優秀な人材ほど、
従来の「フルタイム・毎日出社」市場から姿を消しています。
元総合商社、外資コンサル、メガベンチャー出身者。介護や地方移住などにより「フルタイム市場」には出てこない希少な人材プールを保有しています。
タスクを切り出すだけの外注とは違います。彼らは「御社の社員」としてコミットします。カオスな現場を整理し、ノウハウを社内に残し、組織を強くします。
年収1,000万円超クラスの人材でも、稼働率（週3〜4日）やリモートを前提とすることで、スタートアップでも雇える適正な報酬レンジでの採用が可能になります。
採用コストをかけても、条件が合わず半年以上決定なし。
「週4日・フルリモート」を条件に、元総合商社の経理マネージャー(女性)を紹介。
入社半年で経理フローを完遂。
IPO審査体制 構築完了社長が兼務で疲弊。ノウハウがなく手探り状態。
「地方在住・フルリモート」の元メガベンチャー・マーケターを週3日登用。
施策実行スピードが劇的に向上。
リード獲得数 300%UP